-
26歲坐擁千萬美元咨詢公司,他如何做到
和許多創(chuàng)業(yè)者不同,山姆·歐文斯很早就知道朝九晚五并非自己應(yīng)有的人生軌跡。他想要的不光是這些。因此,大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作只持續(xù)了三個(gè)月,他就辭了職,然后在父母的車庫里建立了自己的第一家公司。經(jīng)過九個(gè)月的努力工作并投入了自己的全部資金后,歐文斯的第一家公司——一個(gè)求職者信息發(fā)布網(wǎng)站正式投入運(yùn)營。但它很...
-
W. W. Grainger
排名:100 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大?W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商,通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢,建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬美元):6,222網(wǎng)址:www.grainger.com ...
-
戴著N95坐海灘,“吹著三亞的海風(fēng)養(yǎng)病”
12月5日晚上,三亞打響了放寬跨省流動(dòng)限制“第一槍”?!凹慈掌?,對省外來(返)三亞人員不再實(shí)施分類管理。”防控工作調(diào)整的內(nèi)容就這一句話,還沒有文件的標(biāo)題名稱長。三亞成了一些人出行的選項(xiàng),價(jià)格、天氣都適宜三亞大街上,外省的車牌號(hào)多了起來,騎電瓶車兜風(fēng)的小情侶也多了起來,一股旅游業(yè)回暖的春風(fēng)首先在三亞吹...
-
Robert W. Baird
排名:14 (去年排名:11)是什么使這家公司如此偉大?這是一家投資顧問公司,員工盛贊公司以誠信為本?!拔以诙嗉夜救温?,”一位經(jīng)理說,“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?!?009年?duì)I業(yè)收入(百萬美元):718網(wǎng)址:www.rwbaird.com...
-
你該坐哪兒
我服務(wù)的某企業(yè)老總感覺公司中層跳槽比例明顯高于其競爭對手,他懷疑是否高層在與中層溝通方面有問題,讓我?guī)退?yàn)證一下。按照工作習(xí)慣,我先讓七八位高管每人找下屬談一次話,并就此錄像,我則靜坐一旁。我看到一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,多數(shù)高管都能禮貌地招呼對方“請坐”,當(dāng)下屬按照指示的位子坐下后,他們便“很上級(jí)”地開...
-
外貿(mào)壞賬出現(xiàn)的26個(gè)預(yù)警信號(hào)
既然我們已經(jīng)討論過一些較為常見的“外貿(mào)神話與現(xiàn)實(shí)”,也從債務(wù)人用來拖延或逃避支付海外逾期應(yīng)收賬款的諸多騙術(shù)中選出了一種加以介紹,接下來,讓我們來看看預(yù)示支付問題的26個(gè)警示信號(hào),也就是壞賬警示信號(hào)清單。我們按從英文字母A到Z排序。有時(shí)候,即便是經(jīng)驗(yàn)老道的出口商也會(huì)遇到拖欠貨款問題。因此,在本月的專欄...
-
如何從前臺(tái)接待做到公司CEO?
在向波士頓廣告公司Hill Holliday申請第一份工作時(shí),凱倫?卡普蘭甚至都沒有想過投身廣告業(yè)。當(dāng)時(shí)22歲的卡普蘭來公司面試的職位是前臺(tái)。當(dāng)時(shí),她正在攢錢攻讀法學(xué)院,而且正忙著法學(xué)院入學(xué)考試,所以她希望找一份能幫助支付賬單的低投入工作。而32年后,卡普蘭并沒有離開Hill Holliday。她在...
-
5月26日財(cái)富箴言
You can't do it in a day or week or month. You do it one grain of sand at a time. And you can destroy it fast, but you build it slowly.——沃倫·巴菲特(Warren...
-
當(dāng)代置業(yè)違約坐實(shí),2.5億美元債逾期
10月26日,當(dāng)代置業(yè)發(fā)布公告稱,公司于10月25日到期的12.85厘優(yōu)先票據(jù),未能按時(shí)償還票據(jù)本金及其應(yīng)計(jì)但未付利息。這筆資金規(guī)模2.5億美元的票據(jù),是目前當(dāng)代置業(yè)5只存續(xù)美元債中規(guī)模最大的。自此,當(dāng)代置業(yè)成為繼花樣年、新力控股等企業(yè)后,又一出現(xiàn)債務(wù)違約的百強(qiáng)房企。...
-
百合公司怎樣做到讓股東們發(fā)財(cái)?shù)哪?
讓報(bào)酬與經(jīng)濟(jì)增值目標(biāo)掛鉤。作者:Justin?Martin營業(yè)收入、經(jīng)營利潤、每股收益——公司一向都在尋求合適的衡量績效的尺度,以提高收入,并鼓勵(lì)能使毆值上升的企業(yè)行為,越來越多的公司正在把注意力轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增值(EVA)這是衡量企業(yè)收入是否高于其真實(shí)資本費(fèi)角的一種手段.它使管理人員更加清楚地了解他們是...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: